供应商管理机制
隆基制定《供应商管理程序》《供应商招募管理办法》《供应商CSR管理办法》 91牛，并于年度内修订及新增《供应商开发管理》《供应商退出管理》及供应商绩效，交流管理程序等17份内部管理制度文件，从管理框架分解至管理细则及流程，实现体系化，规范化供应商管控。
*1 91视频播放， 隆基关键一级供应商的采购金额占总采购金额的比例达85%，357家多元化供应商完成注册。。
隆基竭力打造公平公正，透明高效的供应商管理体系 www91，2023年，隆基健全供应商管理委员会架构，明确各层级职能，实现更加高效，专业的分工与协作，确保各项管理工作“专人专管”的精细化处理。
| 类别 | 类别占比 | 主要问题 | 改进成果 |
|---|---|---|---|
| 劳工人权 | 31% | -未定期收集并反馈员工的投诉意见 -员工入职体检费用由员工承担 | -完善申诉机制，建立匿名投诉渠道，定期收集并反馈员工的投诉意见 -员工因受雇产生的体检费改由雇主承担 |
| 商业道德 | 1% | 未要求管理者及相关员工定期自检未针对自检结果制定有效预防和改进措施 | 完善企业商业道德管理体系，建立内部自检行动机制 |
| 环境保护 | 5% | -缺少废气、废水处理设施的运行维护记录 -化学品MSDS2未按照要求配置 | -建立废气、废水设施的运行维护记录 -培训化学品管理相关人员按照要求配置MSDS |
| 健康安全 | 48% | -消防设施（如灭火器和消防栓）点检不及时 -未建立药品领用清单 | -完善安全管理三级责任制，全面排查消防系统风险，维护系统正常运行 -建立药品领用管理措施 |
| 管理体系 | 15% | -次级供应商《供应商CSR行为准则》签署率未达100% -供应商未定期开展CSR风险评估和分层分级管理 | -要求供应商开展对次级供应商的监督并签署《供应商CSR行为准则》 -要求供应商开展CSR风险评估及管理以符合隆基要求 |
