隆基建立质量管理委员会,并于2023年组建覆盖全集团的持续改进组织,发布持续质量改进程序及制度文件4份,以提升全员识别及解决质量问题的能力,将质量管理责任层层落实 91视频播放,通过全面,科学的质量管理体系,保障质量管理有效落地,支撑公司经营战略实现。

全生命周期质量管理

隆基以高标准引领高质量,将“产品生命周期质量标准 (Lifecycle Quality)”理念深刻融入产品DNA,贯穿从产品设计,生产到应用的每一个环节,确保在整个生命周期内都保持卓越的品质标准 www91

2023年,我们着重优化新产品开发质量管理流程,并以组件产品为试点,对新产品的质量策略 91视频网站在线观看,质量策划,质量数据管理,质量风险与问题等进行规范化管理,通过从立项阶段对质量目标进行明确,将目标按每个环节拆解为具体的要求标准,实现对关键环节有效,严格的监控,显著提升了新品开发质量和效率。

隆基年度质量荣誉
质胜中国奖项
9月,隆基Hi-MO 6、Hi-MO 7凭借优异的产 品性能和质量再度斩获德国莱茵TÜV集团颁发 的组件发电量优胜奖,这是隆基连续第7年获 得“质胜中国”91视频网站在线观看类奖项
"91视频网站在线观看" SGS质量与可持续发展杰出管理奖奖杯 12月,隆基荣获SGS颁发的 “质量与可持续发展杰出管理奖” 质量体系管理 91牛.

隆基各基地均已获得ISO 9001质量管理体系认证证书,组件产品获得IEC 62941地面用91视频网站在线观看制造质量体系认证证书,2023年,隆基在传统质量体系内审基础上,引入增值性定量评价模型,将T/CAQ10102质量管理体系成熟度评价指南有效融入GB/T19580卓越绩效评价准则,并根据不同层级组织的特性进行定制化评价 91视频播放

国内基地

乐叶光伏更新TÜV IEC TS 6294191视频网站在线观看制造质量体系认证

海外基地

  • 越南基地:越南西北光伏、越南组件工厂、越南电池工厂均通过了认证机构Certification Partner Global(CPG)的现场审核,已获取QEHS认证证书
  • 马来西亚基地:双文丹组件工厂、古晋硅片工厂、古晋电池工厂均通过了英国标准协会(BSI)、美国国家职业安全尾声研究所(NIOSH)的审核,已获取ISO 9001认证证书及EHS认证证书
质量信息化建设

隆基以质量大数据为核心驱动力,全面推进质量管理数字化战略,我们构建“1+7+1”质量信息化管理体系,聚焦于产品全生命周期的质量数据,实现质量数据采集,管理到分析的全方位覆盖,上线质量追溯模块,确保产品质量的稳定可控与源头可溯 91视频网站在线观看

2023年,“1+7+1”质量信息化管理模式下,运用AI智能算法使复判工位直接人工减少10%,产品直通率提高4 91牛,9%,同时产品不良率降低30%,实现质量提升和产品优化的显著成效。。

隆基“1+7+1”的质量信息化管理

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    质量数字化管理原点—大质量管理体系 七大质量管理业务模块—质量体系管理,研发质量管理,可靠性管理,供应链质量管理 91视频播放,过程质量管理,客户满意管理,持续改进管理 质量大数据中心,实现端到端质量全流程数字化管理 国家市场监督管理总局第五届中国质量大会数字化质量管理创新及实践经典案例质量文化建设隆基借鉴国际及国内行业标准,紧密结合公司当前的质量文化发展实际,构建了隆基质量文化模型,该模型以1个愿景为引领,5大理念为核心,4维系统举措为支撑,全面深化质量文化建设。

    隆基质量文化模型
    隆基质量文化模型
    赋能培训

    为保障集团质量管理体系的高效运行与持续优化,隆基在ISO 9001体系内审员的基础上,增加集团质量体系内评师,已成功培养包括首席,高级 www91,中级和初级在内的共计206名专业评价人员,此外,隆基创建“321”的质量培训体系,依据团队各层级质量管理职责,打造针对性能力提升项目,针对团队干部,我们开展质量管理能力培训,针对制造人员,在全范围生产基地推行高效“4D”问题解决法1,显著提升了制造环节的质量管理效能,2023年,我们实施六西格玛质量管理赋能培训,认证绿带47人,黑带16人,黑带大师2人。

    案例| 隆基组织质量月活动

    2023年9月,隆基启动为期90天的质量月活动;活动期间,累计举办活动超过404场,其中包括130余次客户交流活动、79场技能竞赛,以及141场针对性的赋能培训,参与人次超过9万,在有效推动全员质量意识提升和浓厚质量文化氛围形成的同时,夯实产品质量基础。